動力電池激光焊接機年度采購預算

好的，這是一份詳細編制的“動力電池激光焊接機年度采購預算報告”，全文約800字，結構清晰，內(nèi)容詳實，可直接用于企業(yè)內(nèi)部匯報或?qū)徟?/p>

關于公司動力電池激光焊接機年度采購預算的報告

致：公司管理層/董事會

發(fā)件部門：采購部/生產(chǎn)制造部

日期：【請?zhí)顚懢唧w日期】

事由：呈報2024年度動力電池激光焊接設備采購預算

一、項目背景與采購目標

隨著新能源汽車市場的持續(xù)高速增長及公司業(yè)務規(guī)模的不斷擴大，我司現(xiàn)有動力電池PACK生產(chǎn)線產(chǎn)能已接近飽和。為滿足未來一年新增的【XX萬套/如：50萬套】電池包生產(chǎn)訂單，并貫徹公司“提質(zhì)、增效、降本”的戰(zhàn)略方針，現(xiàn)計劃于2024年第二季度前，引進兩臺高性能、高自動化程度的動力電池激光焊接機。

本次采購旨在實現(xiàn)以下核心目標：

1.提升產(chǎn)能：將動力電池模組與PACK的焊接環(huán)節(jié)產(chǎn)能提升40%，確保訂單準時交付。

2.保證質(zhì)量：采用新一代激光焊接技術，極大降低虛焊、焊穿等缺陷率，提升產(chǎn)品一致性與安全性。

3.降低成本：通過自動化集成，減少對高級焊工的依賴，降低單件人工成本與返工成本。

4.技術升級：為新款CTP/CTC電池結構工藝做好技術儲備，保持行業(yè)制造競爭力。

二、設備選型與技術規(guī)格

經(jīng)與多家主流設備商（如博特精密、聯(lián)贏激光、通快等）進行技術交流與初步評估，擬采購設備規(guī)格如下：

設備型號：三維五軸聯(lián)動光纖激光焊接工作站（定制化）

核心配置：

激光器：≥4KWIPG光纖激光器，光束質(zhì)量優(yōu)，穩(wěn)定性高。

焊接頭：高精度擺動焊接頭，具備實時焦點監(jiān)測與焊縫跟蹤功能。

機器人：六軸工業(yè)機器人，重復定位精度±0.05mm。

應用范圍：覆蓋方形電池模組Busbar焊接、電芯極柱焊接、PACK總成匯流排焊接等多種工藝。

三、預算費用明細（總預算：人民幣5,800,000.00元）

本次采購預算主要由設備款、附屬費用及運營預備金三部分構成，詳細分解如下：

1.設備主體采購費用：￥4,200,000.00

兩臺三維五軸激光焊接工作站（含機器人、激光器、焊接頭、控制系統(tǒng)）：￥3,800,000.00

定制化治具、工裝及安全防護系統(tǒng)：￥400,000.00

2.附屬及配套費用：￥1,000,000.00

運輸、安裝與調(diào)試費：￥150,000.00（含設備商工程師差旅及調(diào)試服務）

技術培訓費：￥50,000.00（為我司操作與維護人員提供專業(yè)培訓）

備品備件及易耗品首年包：￥200,000.00（包括保護鏡片、陶瓷體、導電嘴等）

基礎設施改造費：￥600,000.00（包括車間電力增容、壓縮空氣管道鋪設、設備地基施工等）

3.預備與不可預見費用：￥600,000.00

用于應對匯率波動、原材料價格上漲等市場風險，以及安裝調(diào)試過程中可能出現(xiàn)的額外技術問題。此部分費用力求不動用，若有結余，將按公司規(guī)定返還。

四、采購實施計劃與資金支付

時間節(jié)點：

Q1（1-3月）：完成供應商最終遴選、技術協(xié)議與商務合同簽訂。

Q2（4-6月）：支付預付款，供應商排產(chǎn)；同步進行車間基礎設施改造。

Q3（7-9月）：設備到貨、安裝、調(diào)試、驗收及人員培訓。

Q4（10-12月）：設備正式投入量產(chǎn)，完成性能考核。

資金支付方式：

合同簽訂后支付30%預付款。

設備出廠前支付30%發(fā)貨款。

設備到廠安裝調(diào)試完畢支付30%驗收款。

剩余10%作為質(zhì)保金，設備穩(wěn)定運行一年后支付。

五、投資回報分析（ROI）

本次設備投入雖大，但經(jīng)濟效益顯著：

直接效益：新設備投入使用后，預計焊接環(huán)節(jié)人工成本下降30%，生產(chǎn)效率提升40%，產(chǎn)品不良率降低至50PPM以下。預計每年可產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益約￥2,000,000.00。

間接效益：提升了公司承接高端訂單的能力，增強了品牌信譽，為長期市場拓展奠定了堅實的制造基礎。

投資回收期：綜合考慮直接效益與產(chǎn)能價值，靜態(tài)投資回收期預計在2.5-3年之間，屬于合理的投資范圍。

六、結論與建議

綜上所述，本次動力電池激光焊接機的采購項目，是支撐公司未來發(fā)展戰(zhàn)略、突破產(chǎn)能瓶頸、提升核心制造能力的關鍵舉措。預算編制科學、詳實，已充分考慮了各項成本與風險。

懇請公司管理層審議并批準本次總額為人民幣伍佰捌拾萬元整（￥5,800,000.00）的年度采購預算。

我們將嚴格按照獲批的預算與采購流程，推進后續(xù)工作，確保項目順利實施，為公司創(chuàng)造預期價值。

附件：

1.主要供應商初步報價對比表

2.設備技術規(guī)格說明書（草案）

3.基礎設施改造方案圖

【報告編制人：XXX】

【審核人：XXX】